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人才招聘
TALENT RECRUITMENT
Kinetic Development Group
員工發(fā)展
  公司實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,構(gòu)建了管理類、專業(yè)技術(shù)類、職能業(yè)務(wù)類、技能操作類四大職業(yè)發(fā)展通道,員工可根據(jù)自身優(yōu)勢,選擇縱向或跨通道發(fā)展;
 
  公司根據(jù)員工年度績效及能力評價結(jié)果,確定員工相應(yīng)的職業(yè)通道等級;
 
  公司提供集團(tuán)范圍內(nèi)的崗位輪換、公開競聘等多種方式的員工發(fā)展途徑。
 
  公司認(rèn)為工作與生活是辯證的關(guān)系,在8小時工作時間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、結(jié)果導(dǎo)向化,讓工作更高效,讓員工的價值取向與企業(yè)的價值取向達(dá)成一致;
 
  8小時外,推行健康文化、運(yùn)動文化,積極開展針對員工的幸福工程,關(guān)注員工的生活和成長。
培訓(xùn)體系
A、培訓(xùn)政策
  公司為不斷提高員工知識與技能,造就一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的員工隊伍,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),建立了完善的員工培訓(xùn)體系。
 
  培訓(xùn)管理堅持“以人為本,需求導(dǎo)向;統(tǒng)一體系,分層實(shí)施;目標(biāo)管理,流程驅(qū)動;資源共享,內(nèi)部為主”的原則,培訓(xùn)對象覆蓋全員,培訓(xùn)方式由內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合。


B、新員工培訓(xùn)體系
  針對新進(jìn)員工,公司提供新員工入職培訓(xùn),在培訓(xùn)層面,涵蓋公司企業(yè)文化理念及公司發(fā)展史、企業(yè)管理制度、拓展訓(xùn)練及文體活動,為新員工快速融入企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ);在專業(yè)技能上,實(shí)行內(nèi)容豐富的崗前專業(yè)培訓(xùn),為新員工的成長成才提供養(yǎng)分。


C、在職員工培訓(xùn)體系
  公司要求各部門每年年初上報走訪及參加座談講座計劃,進(jìn)行同行業(yè)之間以及合作企業(yè)之間的交流走訪,并邀請行業(yè)專家來公司舉辦各類專業(yè)知識講座,為公司員工提供內(nèi)容豐富、形式多樣、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)。